2022年7月12日，在先行大会议室进行了往期企业内访学习内容的思考与总结分享会，由当期“大家帮帮我”学习活动的学习者乔鑫主持。
内部学习现场
“大家帮帮我”是先行于今年2月启动的内部学习模式，通过“突出问题-解决问题-落地实践-成果汇报”这四步完成良性的学习闭环，将对专业内容的思考内化在日常的工作与实践中。
往期“大家帮帮我”学习现场
同时，这种学习分享还采用了1对1、N对1的学习方式，强针对性的完成问题聚焦和团队成员的沟通。这种互动与共创的学习模式不仅可以解答成员困惑，对于讲解者、聆听者也不乏一种新观点、新理念、新灵感的接收与启迪。
乔鑫分享了她在此次“企业内访”学习过程中的思考与心得，认为企业内访首先要做到心态100%。哪怕是不善于沟通和表达的人也应该要有主动迎接、主动尝试、力争做到的勇气与胆量。
其次，参与企业内访的团队成员还要做到沟通100%。在去企业进行内访之前，一定要与项目负责人以及团队内部的成员进行探讨，明确内访的目的之后再做各项准备工作。
先行调研前团队沟通现场
在企业内访的环节，先行营销一直强调要流程化、系统化、专业化和细致化。企业内访并不如想象中的简单，它是一门大学问，很多有价值的信息甚至是被访者的某一句话都有可能成为影响差异化价值的最终因素。
先行进行前期调研时的访谈现场
明确了这个观点，不论是对于企业内访提纲的撰写，还是访谈过程中与被访者提问的深度都有总纲性的引领作用。
先行营销每一期的“大家帮帮我”学习活动都会有不同的主题，围绕主题提出问题，再由同事间进行相互的解答。
学习分享结束后融洽的内部讨论
成立28年，先行始终不忘更新自己，坚持将学习效能与信息更迭速度达成匹配，以公司项目作为集体的学习案例，再将案例学习的成果反哺到项目运作中，更好的为客户发现和创造价值，陪伴客户成长。
2022年7月12日，在先行大会议室进行了往期企业内访学习内容的思考与总结分享会，由当期“大家帮帮我”学习活动的学习者乔鑫主持。
内部学习现场
“大家帮帮我”是先行于今年2月启动的内部学习模式，通过“突出问题-解决问题-落地实践-成果汇报”这四步完成良性的学习闭环，将对专业内容的思考内化在日常的工作与实践中。
往期“大家帮帮我”学习现场
同时，这种学习分享还采用了1对1、N对1的学习方式，强针对性的完成问题聚焦和团队成员的沟通。这种互动与共创的学习模式不仅可以解答成员困惑，对于讲解者、聆听者也不乏一种新观点、新理念、新灵感的接收与启迪。
乔鑫分享了她在此次“企业内访”学习过程中的思考与心得，认为企业内访首先要做到心态100%。哪怕是不善于沟通和表达的人也应该要有主动迎接、主动尝试、力争做到的勇气与胆量。
其次，参与企业内访的团队成员还要做到沟通100%。在去企业进行内访之前，一定要与项目负责人以及团队内部的成员进行探讨，明确内访的目的之后再做各项准备工作。
先行调研前团队沟通现场
在企业内访的环节，先行营销一直强调要流程化、系统化、专业化和细致化。企业内访并不如想象中的简单，它是一门大学问，很多有价值的信息甚至是被访者的某一句话都有可能成为影响差异化价值的最终因素。
先行进行前期调研时的访谈现场
明确了这个观点，不论是对于企业内访提纲的撰写，还是访谈过程中与被访者提问的深度都有总纲性的引领作用。
先行营销每一期的“大家帮帮我”学习活动都会有不同的主题，围绕主题提出问题，再由同事间进行相互的解答。
学习分享结束后融洽的内部讨论
成立28年，先行始终不忘更新自己，坚持将学习效能与信息更迭速度达成匹配，以公司项目作为集体的学习案例，再将案例学习的成果反哺到项目运作中，更好的为客户发现和创造价值，陪伴客户成长。
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